竹科、中科、南科怎麼比較？用園區、據點與任務選資料

先把比較單位對齊

不要拿一個管理體系與另一個單一園區比較。例如『竹科』可能指整個管理體系，也可能口語上只指新竹園區。先把三者都落到管理局或實際園區的同一層級。

依任務挑比較欄位

求職者重視實際廠區與到班時段；供應鏈團隊重視公司能力的第一方證據；產學單位則應確認公開合作窗口與計畫資格。不同任務不應共用一個未說明方法的總排名。

1. 寫下要做的決定
2. 選定實際園區
3. 使用相同日期與來源層級
4. 保留無法確認的欄位

交通要比較入口，不比較印象

三個體系都可能涵蓋不同城市與聯外節點。應逐一核對車站、交流道、公車或巡迴巴士的官方入口，並以實際目的地與到達時段重新查詢。

不把未知資料補成零

如果某一園區找不到相同口徑的數據，應標示待確認，而不是填成零或用新聞敘述代替。這能避免產生看似完整、實際不可比較的表格。

哪一個科學園區最大？

必須先定義是比較管理範圍、已開發面積、廠商數或其他指標，並使用同一期官方統計；本頁不做模糊排行。

可以直接用管理局廠商名錄找上班地點嗎？

只能當線索。實際上班廠區仍須由公司職缺或第一方據點資訊確認。

三個園區的資料更新時間相同嗎？

通常不同。每個結論都應保留來源與更新日期。