正在整理園區資料…
從任務開始
網站不是公告倉庫。先讓使用者完成事情，資料才會真的被使用。
三個管理體系
不把竹科、中科、南科混成一張模糊清單；每個園區保留管理體系、發展狀態與地方生活圈。
依角色進站
員工、福委會、職護與管理單位需要的不是同一張首頁，也不該擁有同一種資料權限。
新增角色工作台
新增 5 種角色與 15 個工具；敏感資料不進公開流程，登入與組織功能目前只展示安全邊界。
策展課程
把國科會、三大科學園區管理局與勞動部等官方公開資訊，整理成有順序、有證據等級、今天就能做的免費學習路徑。
實用專題
第一批完整內容聚焦園區比較、公司據點、接駁交通、南科生活、營運異動與產學合作。
用竹科、中科、南科三個管理體系理解台灣科學園區分布，避免把管理局、園區與公司據點混為一談。
比較竹科、中科、南科時，應先確認實際園區，再依通勤、找公司或合作目的選擇官方資料。
用公司第一方頁面、園區名錄與公開登記資料，核對公司法人、實際廠區及職缺工作地點。
竹科巡迴巴士查詢方法：從目的地反查路線與站點，出發前回官方頁面確認最新時刻與異動。
前往南科臺南園區時，從台鐵南科站或高鐵台南站轉乘的查詢步驟與時效提醒。
遇到停班、交通中斷、施工或公共服務異動時，按發布時間、適用範圍與官方來源完成核對。
免登入決策工具
8 個工具只在當下頁面處理輸入，不保存、不送出，也不以虛構分數替你做決定。
把候選園區、主要需求與查證日期整理成可回查的比較清單。
分開核對法人、公開地址與實際工作或服務據點。
依粗粒度起點、目的園區與限制條件整理主要方案及備案。
在不輸入敏感資料的前提下整理地點、到訪目的與待確認事項。
用發布機關、公告主題與適用期間檢查一則消息是否足以採信。
從需求能力、服務園區與必要證據建立不帶推薦排名的查核清單。
把可公開的問題、合作對象與預期成果整理成會前提綱。
按工作據點、生活需求與查證期限整理搬遷前要確認的公開資訊。
內容引擎
用任務導向方式整理「台灣科學園區完整地圖：17 座園區與三個管理體系一次看」的判斷框架、操作步驟、資料來源與常見風險。
用任務導向方式整理「竹科六大園區比較：新竹、竹南、龍潭、銅鑼、宜蘭、生醫」的判斷框架、操作步驟、資料來源與常見風險。
用任務導向方式整理「中科五大園區比較：台中、后里、虎尾、二林、中興」的判斷框架、操作步驟、資料來源與常見風險。
用任務導向方式整理「南科六大園區比較：台南、高雄、橋頭、嘉義、屏東、楠梓」的判斷框架、操作步驟、資料來源與常見風險。
用任務導向方式整理「科學園區的營運中、開發中與規劃中有什麼差別」的判斷框架、操作步驟、資料來源與常見風險。
用任務導向方式整理「從北到南的科技產業走廊，正在形成哪些新生活圈」的判斷框架、操作步驟、資料來源與常見風險。
資料治理
來源登錄、匯入執行、內容快照、單筆紀錄、公司認領與更正流程是一條完整責任鏈。沒有證據的內容不假裝官方，過期資料也不悄悄躲在搜尋結果裡。